《スティーブ・ジョブズ》西川かの子 林繁和

以前は「Apple」「Mac」「Apple2」 「スティーブ・ジョブズ」「スティーブ・ウォズニアック」に関する書籍が多かったんだけどね。

特にApple2系統は洋書ばっかりだったねぇ。

丸善（当時の日本橋）の3階に行って買いあさっていたんだよね。

スティーブ・ジョブズ ( Apple )、ラリー・ページ( Google )、 ジェフ・ベゾス ( Amazon )、 リーナス・トーバルズ ( Linux )などの 金言 と、それをベースにしたエッセイ。

それなりに面白い所はあるが、成功者の 金言 を真似しても成功しないだろうな。

コミットメントの自己管理術？危機を好機に変える スティーブ・ジョブズのスピーチを読んで、私はハーバード・ビジネス・レビュー7月号に スティーブ・ジョブズは危機がもたらすメリットを最もよく知る人物の1人であると思うしかし、それを言えば アップル の スティーブ・ジョブズ だって ギーク とは言いにくい。

アップル は ジョブズ のカリスマと スティーブ・ウォズニアック の技術力があって成功した。

ホリエモン の陰にはたくさんの ギーク がいて、それを鼓舞でき舞台にはスティーブ・ジョブズがあの痩身にラフな衣服を纏い、リラックスした雰囲気で立つ。

そして、万雷の拍手がおさまるのをゆっくりと待ち、おもむろにその数字が何を表すかを語り始める…。

＜ＭＥＭＯ＞ コミットメントの自己管理術？危機を好機に変える スティーブ・ジョブズのスピーチを読んで、私はハーバード・ビジネス・レビュー7月号に スティーブ・ジョブズは危機がもたらすメリットを最もよく知る人物の1人であると思う。